Êtes-vous du type Urgentiste en gestion de projet ?
Êtes-vous du type urgentiste ? Êtes-vous du type, à sentir que c’est une bonne journée lorsque vous avez fait plein de choses et que vous avez pris plein de décisions rapidement ? Vous avez le sentiment qu’enfin les choses avancent ! Savez-vous que pour certaines personnes, une bonne journée est justement l’opposé ? Une bonne journée est une journée […]
Êtes-vous du type planificateur en gestion ?
Il existe plusieurs types des personnalités ou de préférence en matière de gestion. Cela semble évident, et pourtant nous sommes plusieurs à l’oublier. Cet article est donc le 3e d’une série de 5. L’objectif est de décrire les concepts qui expliquent les polarités des personnalités et décrire brièvement ces personnalités. Dans cet article, nous allons parler du type Planificateur.
Êtes-vous du type développeur de stratégies en gestion?
Comme je vous l’expliquais dans mon dernier article, savoir que chacun possède une préférence de point de vue en matière de gestion de son temps et de projet m’a libéré. En m’acceptant et acceptant les autres. Cela semble évident, et pourtant la majorité des livres de gestion de projet et du temps semblent tous présenter […]
Pour aller vite partez seul, pour aller loin partez en équipe !
Vous avez peut-être déjà dit ou entendu : « Je préfère ne pas déléguer, cela va me prendre plus de temps d’expliquer, c’est plus rapide si je le fais moi-même ». Si vous ne prenez pas le temps de déléguer, vous vous retrouvez dans la même situation perpétuellement. Par conséquent, vous ne sortirez jamais du cycle […]
Choisir entre l’improvisation et la planification?
Avez-vous déjà participé à des réunions où certaines personnes essaient de mettre en place des procédures, pendant que d’autres semblent en avoir peur ou vouloir les éviter? Comme s’il y avait une bonne et une mauvaise façon de faire. La réunion devient un débat interminable comme s’il y avait un choix à faire entre l’improvisation […]
Le leader se doit d’être un voyageur du temps!
On sait rarement par où commencer quand on veut devenir un leader. On essaye parfois de trouver la recette magique. Par exemple, comment devenir un leader en 10 étapes, ou les meilleures habitudes des leaders ? Pourtant, on sait tous qu’il n’existe malheureusement pas de recette magique. Il s’agit même de l’un des thèmes présenté dans […]
L’urgence n’est pas nécessairement importante!
Les urgences, il y en aura toujours. Il est impossible de toutes les éviter et de tout prévoir. Les urgences prennent tellement de place dans vos vies que leur impression d’importance peut nous submerger. Par contre, avez-vous remarqué que certaines personnes semblent moins submergées que d’autres ? Il y a plusieurs raisons à cela. D’abord, il […]
La procrastination, un outil incroyable d’écoute!
La procrastination est un outil fondamental pour notre développement en tant que leader. Vous vous demandez peut-être pourquoi c’est si important d’identifier la procrastination comme étant un concept fondamental. Et bien, vous ne me croirez peut-être pas, mais certains de mes amis pensent que je ne procrastine jamais. Et qu’il est possible de ne pas […]
Comment bien déléguer, et surtout quand?
Cette semaine j’ai un ami qui m’a demandé comment faire croître son entreprise. Je lui ai répondu qu’il fallait être capable de déléguer des responsabilités, des projets et pas seulement les tâches. Il a convenu que j’avais raison, et m’a dit qu’il allait tenter, cette semaine, de déléguer et voir quel serait le résultat? Ne […]
