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Nous entendons souvent parler de l’intimidation des enfants à l’école, mais malheureusement, l’intimidation n’est pas l’apanage des cours d’école. L’intimidation au travail existe et est un sujet très délicat. Il est très facile de reconnaître un « tyran » et l’intimidation dans […]
Manager
Manager, directeur, gestionnaire, entrepreneur, vous avez envie d’apprendre à être excellent dans votre travail afin d’engager votre équipe vers le succès. Je vous invite à lire cette série d’articles.
Il est toujours possible d’apprendre à être moins affecté par les mauvaises nouvelles au travail. Cette technique n’est pas seulement valable au travail d’ailleurs. La solution est d’attendre, avant de conclure que c’est une mauvaise nouvelle. Vous le savez, selon […]
Connaissez-vous la mission et la vision de votre équipe ? Avez-vous pris le temps d’y penser et de les créer ? Peu de gestionnaires prennent le temps de le faire. Définir la mission et la vision est un exercice que les entrepreneurs […]
En règle générale et encore plus en tant que manager, vous devez apprendre à ne pas prendre sur vos épaules les responsabilités des autres. Cela s’applique aussi bien aux personnes de votre équipe immédiate qu’à vos collègues managers et même […]
Le blog « La clé c’est le temps » vise à aider les gestionnaires/manager (et les gestionnaires en devenir) à être ou devenir de meilleurs leaders. Lorsque l’on obtient un poste de gestion, surtout si c’est le premier de votre carrière, il […]
Si vous avez le sentiment que vous êtes prêt à gérer une équipe, l’envie est là et vous possédez suffisamment de compétences pour changer de position dans votre organisation. Vous souhaitez quitter votre rôle de contributeur individuel pour devenir chef […]
La peur de vous faire étiqueter comme micro-manager peut vous amener à négliger la gestion de votre niveau d’échelle dans l’organisation. Vous tendez alors vers l’extrême opposé du micromanagement, le laisser-faire total, sans véritable gestion. Vous vous rassurez en vous […]
Chaque niveau de gestion possède ses propres intérêts et motivations qui peuvent être très différents d’un niveau à l’autre. Développer ses compétences de management ne veut pas nécessairement dire que vous devez changer de niveaux hiérarchiques, car il est possible […]
Je réfléchis activement depuis plusieurs années (depuis au moins 20 ans! ) sur ce qu’est d’être un manager et un leader en entreprise. Je ne suis pas théoricienne en management, mais plutôt une praticienne qui adore faire ressortir des modèles […]
Chaque année, c’est inévitable, vous devez mettre en place le budget de votre département. Le département des finances doit faire une projection de l’année à venir pour se préparer, répartir les dépenses et organiser la trésorerie de l’entreprise. En tant […]
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