Comment donner du pouvoir aux autres ?

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Cet article traite d’un sujet qui me tient vraiment à cœur et qui risque d’en surprendre plus d’un. Peut-être même que le leader que vous êtes pourrait être en complet désaccord. Si c’est le cas, je vous invite à prendre le temps d’y réfléchir et me dire dans les commentaires la raison de votre désaccord. Pour donner du pouvoir à Continue Reading →

Une histoire par saut quantique

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La mémoire humaine n’est pas vraiment la plus fiable nous le savons tous. Écrire notre histoire est essentiel afin de conserver nos apprentissages et nous aider à nous en rappeler. Les histoires sont si importantes, que selon Yuvak Noah Harari auteur du livre Sapien, elles sont la force et la différence des humains. Les histoires nous permettent de nous rappeler Continue Reading →

Le leader se doit de bien gérer ses “Blind spots”

Blind spots for leader
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Nous avons tous des blind spots (Angles morts) et ce dans toutes les sphères de notre vie, et malheureusement nous avons souvent tendance à ne pas en tenir compte. Aujourd’hui, nous allons plus particulièrement nous concentrer sur les répercussions de ces blind spots sur nos compétences de leader. En tant que leader vous avez la chance de cumuler vos forces Continue Reading →

3 livres qui ont changé ma vie

livre
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Apprendre à aimer la lecture n’a pas été quelque chose de facile pour moi. Jeune, la plupart de mes professeurs m’encourageaient à lire, certains m’ont obligé à aller à la bibliothèque, quel supplice! J’ai donc développé l’art de donner l’impression à mes professeurs que j’ai lu un livre. Je me suis résolue à faire cela, car je n’ai jamais aimé Continue Reading →

Savoir dire non ! Une vraie compétence

dire non
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Pour la plupart d’entre nous, nous avons beaucoup plus de travail que nous ne pouvons en accomplir. C’est pourquoi il est si important de savoir dire non à des choses de moindre d’importance pour le moment ! Malheureusement il n’est pas si facile de dire non, surtout quand nous aimons plaire et faire plaisir aux autres. Refuser de faire quelque chose Continue Reading →

Jouer avec la vitesse pour aller plus loin dans notre travail

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Nous oublions bien trop souvent la notion de temps dans nos vies. Ce qui fait que nous oublions que la vitesse a son importance, et ce dans tout.   Nous agissons comme si les choses étaient statiques, bien que nous savons parfaitement que rien n’est permanent. Nous connaissons tous des phrases classiques comme :  Il faut vivre sa vie comme s’il n’y Continue Reading →

L’énergie un concept fondamental en gestion du temps

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L’énergie n’est pas qu’un concept de base en physique, l’énergie permet également de faire des liens entre les choses. En gestion d’équipe, de projets, et du temps l’énergie est essentielle pour passer d’une étape à l’autre. Bien comprendre l’énergie est primordial pour progresser dans ses méthodes de gestion de projets et gestion d’équipe. Si l’énergie est bien gérée, votre vie Continue Reading →

Êtes-vous un Visionnaire Agile en gestion de projet ?

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Êtes-vous du type visionnaire agile en gestion de projet ? Si c’est le cas, il est facile pour vous d’avoir une vision de la finalité du projet sans avoir besoin de trop de détails sur comment y arriver. Vous faites partie de ceux qui sont capables, lorsque le problème est assez important, de passer à l’action rapidement. Vous avez sûrement remarqué Continue Reading →

Êtes-vous du type Urgentiste en gestion de projet ?

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Êtes-vous du type urgentiste ? Êtes-vous du type, à sentir que c’est une bonne journée lorsque vous avez fait plein de choses et que vous avez pris plein de décisions rapidement ? Vous avez le sentiment qu’enfin les choses avancent !  Savez-vous que pour certaines personnes, une bonne journée est justement l’opposé ? Une bonne journée est une journée où ils ont pris le Continue Reading →

Êtes-vous du type planificateur en gestion ?

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Il existe plusieurs types des personnalités ou de préférence en matière de gestion. Cela semble évident, et pourtant nous sommes plusieurs à l’oublier. Cet article est donc le 3e d’une série de 5. L’objectif est de décrire les concepts qui expliquent les polarités des personnalités et décrire brièvement ces personnalités. Dans cet article, nous allons parler du type Planificateur. Continue Reading →

Êtes-vous du type développeur de stratégies en gestion?

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Comme je vous l’expliquais dans mon dernier article, savoir que chacun possède une préférence de point de vue en matière de gestion de son temps et de projet m’a libéré. En m’acceptant et acceptant les autres. Cela semble évident, et pourtant la majorité des livres de gestion de projet et du temps semblent tous présenter les choses de la même Continue Reading →