Pourquoi les personnes très performantes ont de la difficulté à ralentir « Cette semaine en Namibie, mon guide m’a dit quelque chose de simple qui m’a arrêtée net : ‘J’aime pas quand il n’y a rien à faire. C’est presque douloureux.’ Il ne parlait pas d’un problème de dirigeant. Il parlait
J’étais dans un mastermind. Le genre de groupe où les conversations peuvent rapidement passer de l’intelligence artificielle à la conscience, des systèmes sociaux à la psychologie humaine, puis revenir sur des questions très concrètes comme : “qu’est-ce qu’on construit ensemble pour aider le monde ?” À un certain moment, quelqu’un
Ta to-do list te ment. Elle peut contenir 300 choses. Sans visuel par rapport au temps, impossible de savoir si tu es vraiment surchargé(e) ou si c’est juste… la liste. Imagine la scène. Il est 22h30. Tu regardes ta liste. Trente-deux items. Tu en as barré six aujourd’hui — tu
Vous l’avez remarqué, LinkedIn, Facebook ou Instagram regorgent d’images et de listes comparant les boss, les managers et les leaders. Ces infographies présentent des « leaders » visionnaires et bienveillants tandis que les managers y sont décrits comme des bureaucrates insensibles qui micromanagent et tuent la créativité. On voit régulièrement des tableaux
Protège-t-on les règles… ou protège-t-on le jeu ? Je lisais récemment Finite and Infinite Games. Ce livre m’a permis de mettre des mots sur un pattern structurel que j’observe constamment en business. Par exemple : Des équipes qui défendent leur processus budgétaire annuel, même lorsqu’il crée des frictions avec des
Nous sommes nombreux à vivre avec l’impression d’être constamment en retard, débordés par des listes de tâches qui s’allongent et des obligations qui s’empilent. Dans cette société hyperconnectée, beaucoup courent d’une activité à l’autre, jonglant entre messages, réunions et dossiers urgents, sans jamais avoir l’impression de reprendre le contrôle. Cette
Pourquoi 85 % des projets d’IA échouent : le système, pas la technologie, est le vrai problème Le paradoxe de l’IA générative L’intelligence artificielle (IA) générative est devenue omniprésente. Le dernier Global AI Survey de McKinsey montre qu’en 2025, 88 % des organisations déclarent utiliser l’IA dans au moins une
Et si le vrai problème n’était pas la charge, mais ton système qui n’arrive plus à la supporter ? Tu passes tes journées en réunions et courriels, tu t’efforces de « prendre de l’avance », et pourtant, encore cette semaine, tu as dû repousser ce qui te recharge et te
Il y a un an, mon ami m’a dit : “Je pense que le business va un peu moins bien… mais c’est sûrement un glitch. Une phase. Rien de grave.” Il y croyait vraiment. Il avait de l’élan. C’était juste un glitch. Alors pourquoi s’inquiéter ? Quelques mois plus tard,
Managers Fantômes & Leadership Passif-Évitant : Mon histoire (et comment j’ai arrêté de tout porter) Le piège de la conscience pro : Quand ta fiabilité devient ton fardeau. Tu es fiable. Tu es engagée. Tu as une conscience professionnelle en béton armé. Quand tu dis « oui », c’est OUI. Quand une
