Je suis tombée il y a quelques semaines sur un article qui parlait de l’importance du changement. Il s’agirait même, pour certains, d’une compétence ! Dans le livre « who moved my cheese », on fait référence au « change skill », ce que […]
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En tant que manager, effectuer seulement votre travail et répondre aux demandes n’est pas suffisant pour développer votre leadership. Car le leadership est une véritable compétence qui nécessite du temps et de l’investissement pour se développer. Et je sais que […]
Vous êtes excellent dans votre travail. Vous l’avez d’ailleurs remarqué car on vient souvent vous voir pour des demandes spéciales ou pour effectuer des tâches en « extra ». Comme faire une analyse, rédiger un rapport pour le management, préparer […]
https://youtu.be/9DKQ7D2BbH4
Lire est une des activités les plus importantes pour un manager, puisqu’il faut continuellement se surpasser et pousser les autres à aller plus loin. Sans la lecture, on passe à côté d’une source infinie d’informations et d’idées pour se stimuler […]
Elon Musk a sorti sa liste des 6 règles pour une productivité folle en équipe. Cet article vous les présente d’une manière simple et je vous livre également mon analyse personnelle pour vous permettre d’aller plus loin dans la réflexion. […]
En tant que manager, on peut avancer en répondant aux demandes de sa hiérarchie et de ses collègues ou alors, on peut prendre les devants et être « proactif ». Il existe justement plusieurs moyens d’être proactif, en particulier en devenant un […]
On parle souvent du pouvoir des habitudes. Et pourtant, certains détestent même vivre une vie faite d’habitudes. Je pense que l’équilibre vient rarement dans les extrêmes. Par conséquent, trouver la bonne quantité d’habitude devrait être une quête continue… Ce qui […]
Petite tranche de vie pour commencer ! Ma carrière est basée sur le risque : développer des technologies qui n’existent pas, inventer le futur… C’est très passionnant ! Chaque fois que je parle de ce que je fais comme métier, […]
À un moment ou à un autre, tout le monde s’est plaint d’un collègue qui ne nous a pas informés d’un projet sur lequel il travaillait. Ou encore, on peut être surpris de ne pas avoir été invité à une […]
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