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Podcast #1008 – Philippe Beaudoin- Le manager est un voyageur du temps

Bienvenue à tous pour cet épisode dédié aux grandes figures managériales inspirantes, le podcast – Le manager est un voyageur du temps. 

Aujourd’hui, nous recevons Philippe Beaudoin, co-fondateur de plusieurs startups à succès et dirigeant actuel de Waverly.

Issu du monde de la recherche scientifique, Philippe a su réinventer son parcours à chaque étape pour devenir un entrepreneur hors pair.

Que ce soit avec les projets GWT-Platform ou Jukito qui ont révolutionné l’univers du développement web, ou plus récemment avec sa plateforme de réseautage social Waverly, Philippe fait preuve d’une capacité hors du commun à imaginer l’avenir.

Lors de cet entretien, il partagera avec nous son expérience passionnante de dirigeant “voyageur dans le temps”, capable de se renouveler constamment pour relever de nouveaux défis.

Philippe nous livrera également sa vision inspirante d’un leadership toujours tourné vers l’innovation.

Bref, un épisode qui, nul doute, saura stimuler l’audace et la curiosité de tous les managers en quête de sens pour guider leur communauté vers de nouveaux horizons.

Alors embarquez sans plus attendre pour ce voyage aux côtés d’un entrepreneur hors-norme !

 

Voici un résumé des points forts de l’entrevue entre Isabelle et Philippe Beaudoin :

  1. Parcours professionnel : Philippe détaille son chemin depuis le milieu académique jusqu’à ses rôles dans l’entrepreneuriat et chez Google, puis sa transition vers la cofondation d’Element AI, soulignant son engagement profond dans l’innovation technologique et l’intelligence artificielle.
  2. Waverly : Philippe introduit sa nouvelle entreprise, Waverly, une plateforme sociale conçue pour améliorer les interactions en ligne à travers l’intelligence artificielle, avec un accent particulier sur la création de communautés saines et engagées autour de valeurs partagées.
  3. Management et apprentissage : La discussion explore l’importance pour les managers de tirer des leçons du passé et de se préparer pour l’avenir. Philippe partage comment ses expériences en recherche et chez Google l’ont façonné en tant que leader, mettant en lumière sa capacité à lier enseignement et gestion d’équipe.
  4. Styles de gestion : Philippe identifie son style de gestion comme étant principalement visionnaire, tout en reconnaissant la nécessité de s’adapter à divers styles de gestion pour répondre efficacement aux différents défis et situations.
  5. Utilisation de l’IA chez Waverly : Il décrit comment Waverly utilise l’intelligence artificielle pour aider les utilisateurs à définir clairement leurs intentions et à aligner les actions de leur communauté avec ces objectifs, en facilitant des interactions plus significatives et alignées.
  6. Philosophie de gestion et diversité : Philippe et Isabelle discutent de l’importance de la diversité dans le management moderne. Philippe suggère que les futurs managers doivent apprendre à valoriser et intégrer la diversité pour bâtir des équipes fortes et résilientes.
  7. Niveau de conscience et gestion des différences : Philippe aborde le concept de la conscience élevée dans la gestion, mettant en avant l’importance d’accueillir et d’intégrer une diversité de points de vue pour enrichir la prise de décision et la vision stratégique. Il suggère que les futurs leaders doivent être capables de naviguer à la limite du chaos en embrassant les différences et en utilisant ces tensions pour stimuler l’innovation et le changement. Cette approche permet de créer des environnements plus dynamiques et adaptatifs, essentiels pour répondre aux défis complexes du monde moderne.
  8. Conseils aux futurs managers : En conclusion, Philippe conseille aux futurs managers d’être clairs sur leurs motivations pour devenir leaders et de développer des compétences pour gérer efficacement la diversité et l’innovation, des aspects qu’il considère comme essentiels pour le leadership dans le futur
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Cette entrevue met en lumière l’interaction entre technologie avancée, gestion innovante et le rôle crucial de l’intelligence artificielle dans l’amélioration des dynamiques sociales et professionnelles.

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