Maîtriser le niveau de détail et développer votre carrière

Il y a quelques années mon patron de l’époque m’a donné un excellent conseil. « Isabelle, je ne suis pas obligé d’avoir tous les détails pour prendre une décision, je te fais confiance. Dès que je dis oui, c’est entendu, n’ajoute rien. Sois attentive à ne pas ajouter le détail qui remettrait en question ma décision ». De mon côté, je pensais Continue Reading →

Podcast #0004 – Être sur la même longueur d’onde

Ça y est, j’ai publié un nouveau podcast en lien avec mon fameux article sur la Longueur d’onde. Ce podcast explique les paramètres à faire influencer pour être sur la même longueur d’onde. La vitesse et la fréquence “Cliquez” sur play pour écouter le podcast, ou faites un clic droit pour télécharger directement sur votre appareil. Et voici le lien à la vidéo Youtube Continue Reading →

Être dans la norme et changer la norme

Pour certains d’entre nous, être normal est un défaut. Nous voulons tous être spéciaux et sortir du lot et pourtant nous sommes presque tous dans la norme d’une façon ou d’une autre. Faire partie de la norme n’est pas un défaut, c’est normal. La normalité telle que nous la vivons aujourd’hui n’est qu’une photo de ce qu’est la société d’aujourd’hui. Continue Reading →

La relativité, et la méthode Pareto améliorée

Vous connaissez la théorie du 80/20, aussi appelé diagramme de Pareto. Cet économiste  a démontré que 80 % des richesses sont distribuées à 20 % de la population. J’utilise ce diagramme depuis plus de 20 ans en développement de technologies. Cette méthode est fantastique pour : Identifier des projets d’optimisation Identifier les priorités et les projets qui auront le plus de valeur ajoutée. Suivre Continue Reading →

Une histoire par saut quantique

La mémoire humaine n’est pas vraiment la plus fiable nous le savons tous. Écrire notre histoire est essentiel afin de conserver nos apprentissages et nous aider à nous en rappeler. Les histoires sont si importantes, que selon Yuvak Noah Harari auteur du livre Sapien, elles sont la force et la différence des humains. Les histoires nous permettent de nous rappeler Continue Reading →

Le leader se doit de bien gérer ses “Blind spots”

Blind spots for leader

Nous avons tous des blind spots (Angles morts) et ce dans toutes les sphères de notre vie, et malheureusement nous avons souvent tendance à ne pas en tenir compte. Aujourd’hui, nous allons plus particulièrement nous concentrer sur les répercussions de ces blind spots sur nos compétences de leader. En tant que leader vous avez la chance de cumuler vos forces Continue Reading →

Savoir dire non ! Une vraie compétence

dire non

Pour la plupart d’entre nous, nous avons beaucoup plus de travail que nous ne pouvons en accomplir. C’est pourquoi il est si important de savoir dire non à des choses de moindre d’importance pour le moment ! Malheureusement il n’est pas si facile de dire non, surtout quand nous aimons plaire et faire plaisir aux autres. Refuser de faire quelque chose Continue Reading →

Quel est votre point de vue en gestion de projet ?

Encore une autre conversation avec mon collègue qui n’avance pas. Je tente de lui expliquer qu’il serait mieux de se préparer afin d’éviter un problème important. Il ne considère pas que c’est un problème et dit que si cela en devient un, il le réglera à ce moment-là. Il ne voit pas l’intérêt d’y réfléchir aujourd’hui, surtout qu’il est débordé Continue Reading →

Que signifie vraiment être sur la même longueur d’onde?

Si vous êtes comme moi, vous vous êtes sûrement déjà retrouvé dans une conversation ou une situation décalée. Rien ne laisse présager cet inconfort, vous savez que la personne avec laquelle vous discutez aime les mêmes choses que vous. Elle semble avoir les mêmes valeurs et intérêts. Et malgré tout, la situation est bizarre et pas très agréable. Vous n’êtes Continue Reading →

Comment influencer son gestionnaire ?

C’est une situation que vous connaissez, vous savez que l’équipe fonce tout droit dans un mur, vous en parlez et personne ne vous écoute, même pas votre gestionnaire. Mais pourquoi? D’abord, félicitations, prendre le temps de parler à son gestionnaire n’est pas toujours une chose facile. Mais il s’agit d’une compétence nécessaire si vous voulez avoir plus de responsabilités. Par Continue Reading →

Comment améliorer sa communication en temps réel ?

On entend souvent dire, une bonne communication c’est mieux communiquer et pas nécessairement plus communiquer. OK, mais sérieusement qu’est-ce que ça veut dire mieux communiquer ? La plupart des trucs proposés pour mieux communiquer sont beaucoup plus au niveau du développement personnel.  Un travail à faire sur le long terme. Par exemple :  Bien se comprendre et comprendre ce que nous voulons Continue Reading →