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style de gestion
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Mission & Philosophie
Briser les barrières du passé et d’un management dépassé. Il est temps de développer et influencer ensemble des nouveaux modèles.
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Bienvenue !
L’objectif de mon blog est de partager des théories et outils pratiques que j’ai développés avec les années sur la gestion d’équipe et surtout comment devenir le leader de vos rêves. Ça commence maintenant, car la clé c’est le temps !
Étant ingénieure physicienne, j’ai fait des liens simples entre la physique et le management. Ces liens aident à visualiser et surtout à donner des outils pratiques et rapides à appliquer tous les jours.
Vous cherchez quelque chose en particulier ?
Par ou commencer ?
- POUR PERFORMER AVEC LE MINIMUM DE RESSOURCE
- POUR AIDER VOTRE ÉQUIPE À CE DÉVELOPPER
- POUR QUE VOS IDÉES SOIENT ADOPTÉES
- POUR GAGNER DU TEMPS
Maître des idées
Astuces pratiques pour avoir un impact significatif avec vos idées au travail
Champion des émotions
Comment utiliser vos émotions pour accroître votre productivité au travail ?
Nouveau ici commencer par ces articles
1. Un vocabulaire innovant pour regarder les choses autrement
- Que signifie vraiment être sur la même longueur d’onde?
- Que signifie vraiment être sur la même fréquence ?
- Un concept important du voyageur du temps : La fréquence
- L’énergie un concept fondamental en gestion du temps
- Jouer avec la vitesse pour aller plus loin dans notre travail
- La relativité, et la méthode Pareto améliorée
- Une histoire par saut quantique
- Maîtriser le niveau de détail et développer votre carrière
- Comment réduire son stress et le transformer ? Les trésors
- 7 concepts pour une vie plus zen
2. Votre style de management
- Quel est votre point de vue en gestion de projet ?
- Êtes-vous du type développeur de stratégies en gestion de projet ?
- Êtes-vous du type planificateur en gestion de projet ?
- Êtes-vous du type Urgentiste en gestion de projet ?
- Êtes-vous un Visionnaire Agile en gestion de projet ?
- A quel moment devient-on trop gentil ?
- Quel est votre état naturel ?
3. Votre carrière et votre Leadership
- Les fondamentaux pour organiser votre plan de carrière
- Pour aller vite partez seul, pour aller loin partez en équipe !
- Choisir entre l’improvisation et la planification?
- Le leader se doit d’être un voyageur du temps!
- Comment bien déléguer, et surtout quand?
- Le leader se doit de bien gérer ses “Blind spots”
- Comment se sentir bien à nouveau dans son travail ?
- Un bon leader se doit d’accepter et maîtriser les erreurs
- Les fondamentaux pour se développer en tant que leader
- Un modèle d’évaluation de son leadership
4. Gestion du temps et de projet
5. Développer votre influence
- Comment influencer son gestionnaire ?
- Quel est votre point de vue en gestion de projet ?
- Comment améliorer sa communication en temps réel ?
- Un réflexion sur la chambre d’écho
- 7 façons de poser de meilleures questions
- Comment mieux communiquer avec son équipe ?
- Les vaches sacrées de votre entreprise les connaissez-vous ?
6. Vos responsabilités de Manager
- Comment créer des processus solides ?
- Comment créer et améliorer son département ?
- Avez-vous un bon système d’intelligence dans votre équipe ?
- La différence entre la faute et la responsabilité
- Les 5 étapes pour gérer l’incertitude
- Comment devenir un excellent directeur ?
- Comment développer la culture de son département ?
Pour en savoir plus sur moi je vous invite à :
