

Bonjour Isabelle
Je viens d’être nommé Deputy Head of d’un departement dont l’organisation est déjà en place. Le métier est nouveau pour moi mais j’ai une solide experience de management.
J’aimerais utiliser votre méthode et vos conseils pour apporter ma touche personnelle à la structure existante.
Merci pour vos conseils.
Biensure. Vous aimeriez quoi comme aide ?
Bonjour, effectivement j’ai dû mal à distinguer mission et vision. Ce sont tous deux des objectifs vers le futur, ou les moyens pour les atteindre ?
C’est un objectif pour le futur, ce sont des « statements » qui nous aident à prendre des décisions en cours de route.
Bonjour
cet article me plait beaucoup pour un travail de mémoire ,mais il ya des
étapes qui non pas visible sur le site.
de 3 -a 4 il sons cacher derrière le guide de temps
merci de me envoyer l’article complet pour mieux apprendre ou bien de me indiquer comment faire apparaître les ligne non visible ?
bien cordialement
Bonjour Ryma,
Pour avoir accès aux étapes cachées, c’est tout simple, il faut simplement écrire votre nom et email et l’article sera déverrouillé. À noter que , le système est fait tel que même si vous avez déjà le guide, il faut réécrire votre nom et email.
Dites-moi si cela fonctionne ! Merci, et bonne lecture.
Isabelle
Bonjour je voudrais faire le département de la Seine et Loire et Marne et Loir et la Région La France et Basse-Normandie et le département de la Seine et La Côte de Seine
Et la Region Provence des Lavandes département le Val de Rhône
Dario
tu peux utiliser cette méthode pour tout création de groupe qui a besoin d’une structure.
J’aime le premier point qui est le plus important a mes yeux. Bien souvent, on se lance dans des reorganisation, creation de departement etc. mais on oublie d’identifier le sens de tout cela et de pousser vers la vision et mission.
Bien souvent, j’entends « parce que les autres font pareil » mais on oublie qu’on se doit d’avoir cette reflexion sinon il n’y aura pas un engagement total des personnes et on vivra bien souvent des gestion du changement difficiles
12 Comments
Merci beaucoup pour cet article. Nous sommes justement en train de créer un nouveau département dans ma boîte dont je serai la gestionnaire et nous avons notre réunion de démarrage demain. J’étais un peu perdue et mon patron encore plus que moi. Mais votre article m’a aidée à y voir clair et à dresser un ordre du jour et un plan d’action. Non seulement, je me sens plus confiante mais en plus, motivée ! Alors que j’étais à mille années lumières de la motivation avant la lecture de votre article. Grand merci !
tellement contente de vous lire. J’écris justement pour aider. Dites-moi comment votre session est allée ?