Comment développer sa relation avec ses patrons ?

Même si vous n’en êtes pas nécessairement conscient, vous avez plusieurs patrons. Le premier, évidemment, est votre boss direct, mais vous avez également les boss indirects tels que les collègues de votre patron, les patrons de nos patrons et parfois même vos propres collègues. Il y a en fait l’organigramme officiel et la pratique. Quel que soit votre « nombre » de Continue Reading →

Comment définir un objectif et être SMART+ ?

Objectif et direction

On entend souvent qu’il faut que notre objectif soit clair pour être certain de l’atteindre. Mais est-ce que tous les objectifs se valent? Doivent-ils tous être aussi précis? SMART?  Qui peut dire qu’il savait exactement il y a 2 ans, 1 an ou même 6 mois où il serait aujourd’hui? Si l’on ne le savait pas, est-ce à cause d’objectifs Continue Reading →

La meilleure astuce pour recevoir du feedback

Le feedback est un sujet très à la mode depuis plusieurs années. Tellement à la mode, que le mot est aujourd’hui teinté. Ce que j’entends par teinté, c’est qu’aujourd’hui nous avons tous besoin d’être excellents aussi bien dans notre capacité à recevoir le feedback que dans notre capacité à le donner. Il peut être difficile de recevoir le feedback s’il Continue Reading →

Comment développer une équipe parfaite ?

Comment déterminer si une équipe est efficace et créative ? Est-ce qu’il suffit que les membres se fassent confiance, collaborent et s’écoutent ? Peut-être pas ! D’ailleurs nous ne sommes pas les seuls à nous poser la question, Google a fait une étude sur comment développer une équipe parfaite (Project Aristotle’s), il y a quelques années.  J’ai eu la chance de lire cette étude, Continue Reading →

Comment augmenter la productivité de son équipe?

Si vous vous trouvez à lire cet article, c’est que vous êtes curieux de découvrir les moyens d’en faire plus avec moins et donc d’être plus productif. Si par exemple, le budget de votre équipe vient d’être diminué, ou si vous apprenez que vous n’aurez pas les nouveaux employés dont vous aviez besoin pour atteindre vos objectifs vous aurez alors Continue Reading →

Comment être heureux au travail ? Des astuces surprenantes

Il y a certaines questions qui reviennent souvent lors de mes conversations avec mes collègues comme, « Comment fais-tu pour être aussi détachée ? » ou encore « Comment fais-tu pour toujours être de bonne humeur ? » Honnêtement, je ne sais pas trop. Avec les années j’ai pu constater quelques faits qui m’aident à rester de bonne humeur et détachée. Je vais vous les partager Continue Reading →

Comment protéger et gagner du temps ?

La vie active de tous les jours associée à tous les objectifs que l’on se fixe, qu’ils soient personnels, de groupe, de couple ou de famille font qu’il est facile d’avoir le sentiment de manquer de temps. On veut tout faire en même temps, on a de la difficulté à dire non, ou accepter que les choses soient faites plus Continue Reading →

Zoom sur le plan en équipe

réunions

Lorsque l’on commence à être un leader, autant à la petite école qu’en milieu de travail c’est que l’on commence à influencer et à mettre en place des actions qui impliquent plus que nous-mêmes. Plus on progresse dans la gestion de grandes équipes et plus notre capacité à coordonner devient importante. Nous ne nous en rendons pas toujours compte, mais Continue Reading →

Comment développer votre visualisation du futur en tant que leader ?

Si vous êtes un fidèle lecteur de mon blog, vous savez déjà que le leader est un voyageur du temps. Il doit anticiper le futur afin de mettre les bons systèmes et les mesures de performance en place afin d’atteindre ses objectifs. Mais comment faire ? Comment développer votre visualisation du futur en tant que leader ? Comment créer sa propre boule de Continue Reading →

Comment créer et améliorer son département ?

Vous venez d’être nommé responsable d’un département et vous devez mettre en place votre équipe. Que ce soit à partir d’une équipe existante ou que vous deviez la créer de toute pièce, dans tous les cas, vous devrez prendre le temps de la développer, et ce même si elle a été mise en place par une autre personne initialement. Continuellement Continue Reading →

3 habitudes pour être zen en tant que leader

Ces dernières semaines une question m’a régulièrement été posée par mes amis et collègues de travail, comment fais-tu pour être toujours aussi zen et de bonne humeur ? Certains me demandent même comment je fais pour gérer autant de détails, pour en faire autant et rester calme. Je dois vous avouer qu’au départ je me suis demandé pourquoi l’on me posait Continue Reading →