pour développer son leadership et sa carrière
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Lorsque l’on commence à être un leader, autant à la petite école qu’en milieu de travail c’est que l’on commence à influencer et à mettre en place des actions qui impliquent plus que nous-mêmes. Plus on progresse dans la gestion de grandes équipes et plus notre capacité à coordonner devient importante. Nous ne nous en rendons pas toujours compte, mais Continue Reading →
Le voyage dans le temps est possible, on le fait tous les jours sans s’en rendre compte et c’est malheureusement une de nos capacités que l’on néglige. Dès que l’on commence à prendre conscience de cette capacité, des portes insoupçonnées s’ouvrent. Comme par exemple de prendre conscience que, notre corps est une machine à voyager dans le temps. Je vous Continue Reading →
Une astuce pour augmenter sa capacité à organiser une équipe : Valoriser la flexibilité d’une organisation organique. “Cliquez” sur play pour écouter le podcast, ou faites un clic droit pour télécharger directement sur votre appareil Ce podcast est en lien avec mon article : et cette vidéo YouTube
La semaine dernière j’étais avec des amis entrepreneurs, et tout le monde était fasciné par mes méthodes d’organisations. Certains m’ont même dit être impressionnés et vouloir être plus comme moi. En leur posant quelques questions, j’ai compris que leur style de gestion du temps est bien différent du mien. Je leur ai parlé du fait que chacun avait une préférence Continue Reading →
La vie nous pousse souvent à aller à une vitesse qui n’est pas notre vitesse naturelle. Parfois cela va trop rapidement, et il faut ralentir et parfois c’est l’inverse. En fait l’inverse c’est lorsque l’on va trop vite pour certaines choses et pas assez pour d’autres. Par exemple, prendre plus de temps pour méditer et accélérer notre bien-être. Négliger des Continue Reading →
Je viens de terminer la lecture du livre Getting things done écrit par David Allen! Wow, il y a tellement de concepts dans ce livre que je comprends pourquoi certains paniquent à l’idée de devoir mettre en pratique cette liste incroyable de chose à faire pour s’organiser. Pour ceux qui sont du type planificateur, ce livre représente le paradis de Continue Reading →
Vous connaissez la théorie du 80/20, aussi appelé diagramme de Pareto. Cet économiste a démontré que 80 % des richesses sont distribuées à 20 % de la population. J’utilise ce diagramme depuis plus de 20 ans en développement de technologies. Cette méthode est fantastique pour : Identifier des projets d’optimisation Identifier les priorités et les projets qui auront le plus de valeur ajoutée. Suivre Continue Reading →
Pour accélérer son leadership – apprenez à voyager dans le temps Ça y est, j’ai publié mon deuxième podcast en lien avec mon article. “Cliquez” sur play pour écouter, ou faites un clic droit pour télécharger directement sur votre appareil. et une vidéo d’introduction sur le même sujet.
Comment formuler un objectif Ça y est, j’ai enfin publié mon premier podcast en lien avec mon article. Comment écrire un objectif qui stimule l’innovation ? “Cliquez” sur play pour écouter, ou faites un clic droit pour télécharger directement sur votre appareil.
Nous oublions bien trop souvent la notion de temps dans nos vies. Ce qui fait que nous oublions que la vitesse a son importance, et ce dans tout. Nous agissons comme si les choses étaient statiques, bien que nous savons parfaitement que rien n’est permanent. Nous connaissons tous des phrases classiques comme : Il faut vivre sa vie comme s’il n’y Continue Reading →
L’énergie n’est pas qu’un concept de base en physique, l’énergie permet également de faire des liens entre les choses. En gestion d’équipe, de projets, et du temps l’énergie est essentielle pour passer d’une étape à l’autre. Bien comprendre l’énergie est primordial pour progresser dans ses méthodes de gestion de projets et gestion d’équipe. Si l’énergie est bien gérée, votre vie Continue Reading →
Êtes-vous du type visionnaire agile en gestion de projet ? Si c’est le cas, il est facile pour vous d’avoir une vision de la finalité du projet sans avoir besoin de trop de détails sur comment y arriver. Vous faites partie de ceux qui sont capables, lorsque le problème est assez important, de passer à l’action rapidement. Vous avez sûrement remarqué Continue Reading →