Catégorie : Gestion de projet et du temps

cartographie de processus en entreprise

Comment cartographier ses processus ?

La cartographie des processus consiste à modéliser et représenter visuellement l’ensemble des processus d’une organisation. Il s’agit de décrire les différentes étapes et leurs interactions sous la forme d’un diagramme. Réaliser une cartographie exhaustive des processus présente de nombreux intérêts pour une entreprise : Avoir une vue d’ensemble et une

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Planification et ordonnancement

L’importance de la planification et de l’ordonnancement dans la gestion efficace d’une équipe

Pour atteindre des résultats optimaux et maximiser la productivité d’une équipe, il est essentiel de maîtriser les compétences de planification et d’ordonnancement. Ces deux aspects clés de la gestion permettent d’organiser les activités, d’allouer efficacement les ressources et de garantir que les objectifs fixés sont atteints. Dans cet article, nous

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calendrier annuel d'équipe

Comment créer le calendrier annuel de son équipe ?

La mission du gestionnaire est d’aider son équipe à atteindre ses objectifs et de connecter son département au reste de l’organisation. Tout au long de l’année, il lui faudra mettre en place, gérer et organiser des activités. Pour y parvenir, il est essentiel d’avoir une bonne vision d’ensemble afin de

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