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Propulsez votre projet d’innovation et de développement technologique

Qui est Isabelle Dépatie ?

Isabelle Dépatie, votre consultante en gestion dévouée. En tant que partenaire stratégique du chef d’entreprise, je me spécialise dans l’innovation, la gestion d’équipe et l’amélioration des performances.

Vous êtes confronté à une cruelle pénurie de main d’œuvre : l’impératif est désormais de maximiser vos ressources et d’automatiser. Un de vos piliers vient de démissionner, laissant un vide. Par ailleurs, un projet d’amélioration ou d’expansion se profile, mais il exige des compétences en gestion technique que votre équipe n’a pas et n’aura pas vraiment besoin après la mise en place du projet. Vous avez un besoin pressant de soutien temporaire.

Je travaille à vos côtés pour créer et mettre en œuvre des solutions personnalisées qui accélèrent votre passage à la prochaine étape. Pas question d’être comme les autres : vous avez votre propre identité, et il est important de la développer. 

Je suis là pour vous permettre de consacrer plus de temps pour ce qui compte vraiment, et ce dans quoi vous excellezJe ne suis pas seulement une consultante, mais est activement engagée dans l’action avec vous.

Vous souhaitez retenir et motiver vos employés, les rendre autonomes ? Bâtir une entreprise solide, prospère, innovante ? Mais vous n’avez pas assez de temps à y consacrer. Je suis plus qu’une aide ; je suis une alliée, un bras droit, votre assistante “Ironman” pour développer les éléments différenciateurs sur lesquels vous n’avez pas le temps de vous concentrer.

Engligh version below.

Mes propositions de services

Je vous offre un accompagnement personnalisé, m’impliquant activement à vos côtés. Fort de mon expertise en gestion d’équipe, innovation et techniques, je suis la ressource complémentaire que vous recherchez. Vous bénéficiez d’un coup de pouce expert pour atteindre vos objectifs et réaliser des avancées significatives. 

Développement d'équipe

L'un de vos département peine à être rentable, l'équipe n'arrive pas à tenir ses engagements. Je plonge directement au sein de votre équipe, analyse, forme et met en place des systèmes efficaces. Résultat : un département revitalisé, une équipe autonome qui respecte ses engagements avec une rentabilité améliorée, et surtout, une équipe armée pour affronter les défis même après mon intervention.

Gestion Flexible

Un membre clé de votre équipe de gestion vient de quitter et vous avez besoin d’une personne rapidement. Vous avez besoin d’une expertise ponctuelle en gestion de projet technique, par exemple en IA ou en automatisation. Que ce soit pour la gestion d’une équipe ou d’un projet, j’offre un support ponctuel. Résultat : vous bénéficiez d'une aide rapide et expérimentée pour assurer la continuité ou d'une expertise supplémentaire pour avancer des dossiers techniques stratégiques.

Accélérateur de technologie

aide au développement de votre technologie

La création de votre MVP stagne, retardant la génération de revenus face aux défis du développement technologique. Fort de mes 25 ans d'expérience en R&D pour le développement de nouvelles technologies, je deviens votre bras droit. Ensemble, nous établissons un diagnostic précis puis un plan d’action pour dynamiser votre développement. Résultat : Votre développement technologique gagne en vitesse, et votre équipe se dote de méthodes éprouvées pour mener à bien la création du produit.

Le manager est un voyager du temps

DÉCOUVREZ MON LIVRE

Le manager voyageur du temps excelle à tirer les leçons du passé, à s’ancrer dans le présent pour des décisions avisées, et à envisager les futurs possibles pour guider son équipe vers le succès.

Ce livre explique plusieurs des méthodes que j’utilise pour arriver au meilleur résultat.

 

Qui suis-je ?

Je me présente, ISABELLE DEPATIE, experte passionnée en développement de nouvelles technolgies et en management gestion d’équipe.

Avec plus de deux décennies d’expérience en leadership technique et opérationnel, j’ai développé une expertise en développement de technologies émergentes, notamment en intelligence artificielle. 

Ayant dirigé des équipes multidisciplinaires dans des entreprises telles que LeddarTech, Element AI, Intelligent Energy, BIC, Angstrom Power, IBM, j’ai cultivé une approche agile pour surmonter les défis techniques et opérationnels. 

Mon expérience

Mes expertises

  • Gestion d’équipe et de département (100+ personnes)
  • Gestion de projet (technique et artistique)
  • Opération, planification et Gestion
  • Stratégie d’innovation 
  • Six Sigma
  • Lean Manufacturing
  • Agile
  • ISO26262

Industries : 

    • Lidar
    • Automotive
    • Intelligence artificielle
    • Piles combustibles hydrogène
    • Microélectronique
    • Aéronautique

Exemples de projets : 

    • Développement d’une ligne de production original pour des piles à combustibles, 
    • Développement du laboratoire de recherche en nanotechnologie
    • Développement de la solution de dissipation thermique du PlayStation III, 
    • Développement d’une solution IA pour la détection de défaut
    • Mise en place de programme de recherche appliquée en intelligence artificiel 
    • Montage de dossier de demande de subvention.

Pourquoi travailler avec moi ?

Travailler avec moi, c’est investir dans le succès. C’est investir pour développer des moyens afin d’obtenir des taux de rétention exemplaires, stimuler la créativité et l’innovation au sein de l’équipe, et ajouter des étapes essentielles à la construction d’une entreprise forte et résiliente

Et c’est surtout une approche personnalisée en fonction de vos besoins spécifiques. Je serai là avec vous, comme votre assistant Ironman, pour vous aider à développer les éléments que vous souhaitez afin de passer à la prochaine étape.

Les avantages

Après avoir travaillé avec moi, vous aurez en main des moyens précis pour partager votre vision avec votre équipe. Vous serez doté d’une compréhension affinée et d’outils concrets pour communiquer les processus clés de votre entreprise. Vous bénéficierez d’une visualisation claire de la structure de travail de votre équipe, allant au-delà de l’organigramme traditionnel. Vous disposerez de mesures précises de la performance, grâce aux KPI et métriques adaptés, et de méthodes de travail éprouvées qui stimulent l’innovation et le développement technologique. 

En somme, je vous équipe avec des outils de communication tangibles pour aider votre équipe à travailler en collaboration et en autonomie, afin d’atteindre des résultats plus importants en moins de temps et d’effort. 

Autrement dit, vous aurez accès à l’ensemble des outils présentés dans le livre « Le manager est un voyageur du temps », dont je suis l’auteure.

Témoignages

Exemple de journée/ semaine avec Isabelle

Une journée typique avec Isabelle : Votre chemin vers une équipe plus efficace et autonome

  1. Compréhension des besoins (1 heure)
    • Écoute et analyse des besoins spécifiques de votre entreprise.
    • Identification des domaines où je peux vous aider.
  2. Analyse détaillée de l’équipe et de l’organisation (1-2 heures)
    • Discussion sur la structure organisationnelle, les départements, les processus et les outils.
    • Examen des projets stratégiques en cours, des produits et de la compétition.
    • Représentation visuelle de l’organisation (si nécessaire).
  3. Rencontre avec les joueurs clés de l’entreprise (30 min-1 heure chacun)
    • Compréhension de la vision de chaque membre important.
    • Alignement des perceptions et ajout d’éléments à la représentation de l’équipe.
  4. Évaluation et observations (durée variable)
    • Analyse des forces et des opportunités d’amélioration.
    • Évaluation des processus, des rôles et responsabilités, du WBS, des outils et des objectifs.
    • Planification de mesures concrètes pour améliorer la collaboration et l’efficacité.
  5. Définition des projets prioritaires (durée variable)
    • Identification des projets importants ou je peux contribuer par exemple la documentation de processus, développement de structure organisationnelle potentielle, la formation et développement de compétences et la mise en place d’outils de travail, … 
  6. Préparation du plan de projet (post-rencontre)
    • Création d’un plan de projet sur mesure selon vos besoins.
    • Engagement à la simplicité, à l’adaptabilité et à la flexibilité, en s’alignant sur le style de votre entreprise.
  7. Valeur ajoutée de mon intégration dans l’équipe
    • Expérience dans divers domaines technologiques (aéronautique, microélectronique, pile à combustible hydrogène, IA, Lidar, logiciel de voiture autonome).
    • Expertise en management, enrichie par l’écriture et la lecture de nombreux ouvrages sur le management et la gestion du temps.
    • Solutions adaptées à votre réalité, sans imposer des méthodes d’autres entreprises.

Conclusion : Avec moi, vous obtenez un partenariat réfléchi et adaptable qui vous guide vers une meilleure compréhension de votre équipe et de votre entreprise. L’approche personnalisée garantit que les solutions proposées sont en adéquation avec vos besoins spécifiques, contribuant ainsi à créer une organisation plus harmonieuse et efficace.

Un projet ensemble devrait durée entre 2-6mois maximum. Les résultats se voient assez rapidement par expérience.

VOUS M'AVEZ SUREMENT DÉJÀ VU SUR

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ENGLISH VERSION - ISABELLE PRÉSENTATION