

Effectivement, je ne parle pas des effets secondaires d’être coopératif de nature, on en prend des coups c’est certain. Il y a plusieurs moyens de répondre à ces coups, le détachement et l’indifférence sont des solutions qui sont selon moi incomplètes. En tant que leader, on peut être détaché d’une situation, et rester impliqué à vouloir changer l’environnement. Étant leaders et ayant un impact sur nos équipes nous avons la chance d’influencer les règles du jeu. Par contre, si tous sont des requins et bien il est mieux de changer d’entreprise, le jeu le dit bien surtout si vous n’êtes pas un requin vous-mêmes, vous n’aurez pas de chance de survie. (c’est ce que je comprends que tu as fait – Good !)
Article très intéressant et très bien illustré ! Merci 🙂
C’est un atout d’avoir conscience des jeux qui se mettent en place dans une équipe. Il y a aussi la difficulté de discerner ce qui se passe. On n’a pas toujours conscience de ce qui se trame car on n’a pas toute la vision de la situation. On le découvre souvent par les conséquences a posteriori. En tout état de cause, mieux vaut être un manager averti et tenter de mettre en place les bons rouages dès le départ 😉
5 Commentaire
Très intéressant cet article ! Si je comprends bien, il faut rester réceptif au comportement de l’autre, agir de la bonne façon et au bon moment..? Ce que j’en tire, c’est que les relations ne sont pas figées et que comme tout, elles sont en mouvement. C’est du boulot tout ça ! Merci pour ces infos 🙂
exactement, il faut s’ajuster selon l’environnement et le bon moment.