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Peut-on tout déléguer ?

Tout se délègue selon certains, mais est-ce vrai en toute circonstance ? La délégation est un art, il faut savoir déterminer quand le faire ou s’il est préférable de conserver la responsabilité. Connaissez-vous les éléments à prendre en considération pour bien déléguer et au bon moment ? Avez-vous identifié les éléments qui vous aident à déterminer quand […]

Stimuler la rétention par les passions en dehors du travail

Avec le taux de roulement que l’on connait de nos jours, les entreprises doivent se réinventer pour maintenir l’engagement de leurs employés. Il existe d’ailleurs une façon moins connue de favoriser la rétention de ses employés qui consiste à les aider à poursuivre leurs passions en dehors du travail. La rétention n’est pas le seul […]

Dosez bien le niveau de détails pour une équipe dynamique

Préférez-vous plutôt penser plus longuement à votre idée avant de la présenter à votre équipe ? Aimez-vous vous assurer que tout est bien clair et complet et que le niveau de détails est suffisant pour vous ? Cela peut sembler une approche logique et dans certaines situations c’est la meilleure, mais comme toute médaille, elle a son […]

L’importance de gérer son stress au travail – 6 astuces

Stress au travail

La vie au travail est toujours pleine de surprises et demande une adaptation constante. Que ce soit le CEO, le CFO, l’équipe marketing, l’ingénierie ou le département de qualité, tous les joueurs d’une entreprise sont essentiels et possèdent des objectifs et des besoins différents. Ces besoins différents amènent des points de vue différents qui demandent, […]

Savoir quoi partager lors de vos statuts de projets ?

status, update

Un gestionnaire doit régulièrement donner le statut d’avancement de ses projets. Cette tâche, récurrente, vous oblige à savoir synthétiser l’information, la simplifier, la résumer afin qu’elle soit intéressante et pertinente pour les autres. Est-ce une tâche que vous trouvez facile ? Ou trouvez-vous difficile de déterminer ce qu’il faut partager ? Avez-vous de la difficulté à sélectionner […]

Un problème – apportez votre énergie positive

Positivité

Vous avez sûrement déjà entendu l’expression s’il y a un problème, il y a une solution. S’il n’y a pas de solution, c’est qu’il n’y a pas de problème. Vous avez peut-être même dit à votre équipe : n’arrivez pas avec un problème sans solution, c’est une phrase très à la mode. Elle est souvent utilisée […]

Votre équipe travaille-t-elle sur les bonnes choses ?

travaillez sur la bonne chose

Que vous soyez gestionnaire, entrepreneur ou chef d’équipe, vous devez régulièrement faire face à des imprévus. Vous savez que vous devez vous occuper des urgences et aussi de répondre aux besoins de tous, mais pouvez vous confirmer que votre équipe travaille sur les bonnes choses ? Avez-vous le sentiment d’investir suffisamment dans votre futur ? Avez-vous pris […]

Trouvez la distribution optimale de votre temps

distribution du temps

Le temps est, en définitive, la ressource la plus rare puisqu’il est impossible d’en créer plus. Il faut donc savoir bien l’utiliser. Il existe plusieurs moyens de prioriser et d’organiser son temps. Je vous ai même créé un guide qui peut vous aider à ce sujet : . Dans cette même optique, je vous propose aujourd’hui […]

Stimuler la croissance de votre entreprise

croissance entreprise

Il y a quelques mois, on m’a demandé de mettre en place un atelier sur la croissance des équipes pour un groupe d’entrepreneurs. J’ai donc fait le bilan des astuces que j’ai utilisé au cours de ma carrière pour stimuler la croissance de mes propres équipes. Le résultat de ce bilan est qu’il n’est pas […]

Pour une équipe performante, priorisez les relations humaines

equipe performante

Tout leader cherche à ce que son équipe soit la plus performante possible. Il existe plusieurs manières de stimuler la performance, et je vous en partager régulièrement quelques-unes sur ce blogue. Mais à cause de la pandémie, de la pénurie de main-d’œuvre et du sentiment de déconnexion que génère le télétravail, la stabilité de vos […]