Podcast #0031 – Astuces pour maximiser ses rencontres d’équipe
Quelques astuces pour maximiser vos rencontres d’équipe. Pas toujours facile d’organiser des rencontres intéressantes pour tous et qui apporte de la valeur au projet et à l’équipe. Voici quelques astuces pour le faire : LA BASE – Pensez aux éléments d’ajustement de la longueur d’onde : Fréquence et vitesse. PRÉSENT – Assurez-vous que votre équipe […]
Favoriser la rétention avec 10 questions
Par défaut, presque toutes les entreprises effectuent des entrevues d’embauche et des entrevues de départ. Certaines entreprises encouragent même les rencontres les premiers mois après l’intégration, pour vérifier que tout va bien. Il est néanmoins très rare de trouver des entreprises qui maintiennent ce système de rencontres par la suite. Mais pourquoi arrêter et pourquoi […]
Peut-on tout déléguer ?
Tout se délègue selon certains, mais est-ce vrai en toute circonstance ? La délégation est un art, il faut savoir déterminer quand le faire ou s’il est préférable de conserver la responsabilité. Connaissez-vous les éléments à prendre en considération pour bien déléguer et au bon moment ? Avez-vous identifié les éléments qui vous aident à déterminer quand […]
Stimuler la rétention par les passions en dehors du travail
Avec le taux de roulement que l’on connait de nos jours, les entreprises doivent se réinventer pour maintenir l’engagement de leurs employés. Il existe d’ailleurs une façon moins connue de favoriser la rétention de ses employés qui consiste à les aider à poursuivre leurs passions en dehors du travail. La rétention n’est pas le seul […]
Dosez bien le niveau de détails pour une équipe dynamique
Préférez-vous plutôt penser plus longuement à votre idée avant de la présenter à votre équipe ? Aimez-vous vous assurer que tout est bien clair et complet et que le niveau de détails est suffisant pour vous ? Cela peut sembler une approche logique et dans certaines situations c’est la meilleure, mais comme toute médaille, elle a son […]
Comment gérer plusieurs projets en même temps ?
L’organisation travail, de nos jours, fait qu’il est de plus en plus rare pour un gestionnaire de ne gérer qu’un seul projet à la fois. C’est encore plus vrai lorsque vous êtes la seule personne de votre entreprise à détenir votre expertise. Vous devez donc très rapidement, si ce n’est pas déjà le cas, apprendre […]
L’importance de gérer son stress au travail – 6 astuces
La vie au travail est toujours pleine de surprises et demande une adaptation constante. Que ce soit le CEO, le CFO, l’équipe marketing, l’ingénierie ou le département de qualité, tous les joueurs d’une entreprise sont essentiels et possèdent des objectifs et des besoins différents. Ces besoins différents amènent des points de vue différents qui demandent, […]
Podcast #0030 – 4 astuces pour vivre au moment présent au travail
4 astuces simple à appliquer pour vivre le moment présent au travail. 1. Faire une seule chose à la fois, prendre 1 minute pour se recentrer.2. Voyager dans le temps consciemment : fixer un temps de réflexion , faites une analyse de risque et identifier les actions3. Écouter son rythme cardiaque.4. Vider régulièrement sa charge […]
Comment être moins sensible et rester passionné au travail ?
En avez-vous assez d’être aussi affecté par votre emploi ? Vous pensez parfois être le seul à être touché par la désorganisation de votre entreprise ou votre équipe ? Ou encore, à chaque fois que vous proposez une amélioration vous avez l’impression que personne ne vous écoute ? Vu le nombre de fois où vous avez soulevé ces […]
Gérer un inconfort pendant une réunion d’équipe
Les émotions ne sont pas vraiment faciles à gérer dans les entreprises. Elles génèrent malheureusement souvent un inconfort. Je vais vous partager quelques exemples de situations que vous pourriez rencontrer et je vous donnerai par la suite des pistes pour mieux les gérer. Vous êtes, par exemple, au cœur d’une rencontre de groupe lorsque l’un […]
