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Podcast #0026 – Comment développer des plans en équipe ?

Pas toujours évident de développer des plans en équipe et surtout lorsqu’on se lance dans un projet pour la première fois. Et pourtant, faire un plan c’est l’élément essentiel pour aider son équipe à être sur la même longueur d’onde. Voici quelques astuces pour y arriver. “Cliquez” sur play pour écouter le podcast, ou faites […]

Accepter d’être imparfait pour mieux travailler en équipe

accepter d'être imparfait

Êtes-vous conscient que la recherche de perfection est devenue un vrai fléau dans notre société ? Cette quête de perfection génère de beaucoup d’énergie négative puisque la perfection n’existe pas et est donc inatteignable. Il est préférable d’utiliser notre énergie pour nous améliorer. Si nous prenons conscience collectivement que la clé c’est le temps et que […]

Vivre le moment présent au travail

Moment présent

Comme je vous le mentionnais dans l’article de la semaine passée, apprendre à vivre le moment présent au travail est un bon moyen pour être heureux et éviter la charge mentale. Vivre le moment présent, c’est être attentif à ce que vous êtes en train de faire et non à ce que vous devez faire […]

Podcast #0025 – Comment trouver et développer des passions ?

Pas toujours facile de trouver et développer des passions, car on ne voit que le résultat final des passions des autres. Voici questions étapes pour vous aider à développer de nouvelles passions.  “Cliquez” sur play pour écouter le podcast, ou faites un clic droit pour télécharger directement sur votre appareil Ce podcast est en lien […]

Comment réduire sa charge mentale au travail ?

charge mentale au travail

Le concept de charge mentale a été vraiment popularisé par la dessinatrice Emma en 2017 avec sa BD, « Il fallait demander » et par Amélie Châteauneuf dans son essai « Si nous sommes égaux, je suis la fée des dents ». Emma met en image des exemples de situations typiques de la vie quotidienne d’une maman qui sont […]

Comment s’assurer d’embaucher la bonne personne ?

embaucher

Vous le savez probablement, mais une des tâches du manager consiste à identifier et approuver les nouvelles embauches. Si vous ne l’avez jamais fait auparavant, vous constaterez que malheureusement cette tâche ne vient pas souvent avec un manuel d’instruction. Il semble en plus que la Pandémie mondiale ait augmenté les mouvements de personnel, donc il […]

Comment devenir un gestionnaire de plus en plus proactif ?

Pensez-vous qu’il soit préférable d’être proactif ou réactif ? Être réactif face aux surprises et aux urgences est inévitable et cela permet souvent de se développer par la même occasion, mais si vous restez constamment en mode de réactivité cela peut devenir difficile. N’agir qu’à la suite d’une demande ou lorsqu’une urgence survient fait que l’on […]

S’amuser au travail, c’est ça le secret !

s'amuser au travail

Tout le monde peut s’entendre sur le fait que travailler c’est sérieux ! Mais qui a dit qu’il était interdit d’avoir du plaisir et de s’amuser au travail ? D’ailleurs, la définition du mot, travail, dans le Petit Robert est : ensemble des activités humaines organisées, coordonnées en vue de produire ce qui est utile ; activité productive d’une personne. […]

La vélocité c’est la clé du gestionnaire

La vitesse est pratiquement devenue un but en soi de nos jours. Les plateformes et appareils de communication à notre disposition nous offrent des réponses quasi immédiates à nos questions. Quand il n’y a personne pour vous répondre, les « chatbot » prennent le relais et vous offre des réponses automatisées. Elon Musk travaille activement sur un […]

Dockathon – Le pouvoir de la synchronisation en équipe

DOCKATHON

En tant que manager, j’ai souvent observé certaines tâches cruciales être délaissées, malgré leur importance. Celles qui demandent peu de temps individuellement mais nécessitent la collaboration de plusieurs, sans échéance urgente. Prenons l’exemple de la documentation et des processus. Bien que primordiaux pour la performance à long terme, ils sont difficiles à prioriser lorsqu’ils impliquent […]