Catégorie : Leadership & développement managérial

3 Habitudes pour devenir un leader zen

3 habitudes pour être zen en tant que leader

Ces dernières semaines une question m’a régulièrement été posée par mes amis et collègues de travail. Comment fais-tu pour être toujours aussi zen et de bonne humeur ? Certains me demandent même comment je fais pour gérer autant de détails, pour en faire autant et rester calme. Je dois vous avouer

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Le pouvoir de voyager dans le temps

Il est 3h du matin. Tu es allongé.e dans ton lit, les yeux ouverts. Ton corps est là… mais ton esprit, lui, est ailleurs. Peut-être qu’il est retourné dans ce moment gênant d’il y a deux semaines. Ou qu’il est déjà demain matin, en train d’imaginer la réunion qui te

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Comment réduire son stress et le transformer ?

J’aurais pu aussi écrire, comment passer de l’inconfort ou de la frustration à l’action ? Ou encore, comment aider ses équipes, ses amis, ses collègues ou soi-même à écouter son instinct et ses émotions. Il est souvent dit qu’il y a du bon stress et du mauvais stress et qu’au final

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Comment gagner du temps ? La clé c’est ralentir

La vie nous pousse souvent à aller à une vitesse qui n’est pas notre vitesse naturelle. Parfois cela va trop rapidement, et il faut ralentir et parfois c’est l’inverse. En fait l’inverse c’est lorsque l’on va trop vite pour certaines choses et pas assez pour d’autres. Par exemple, prendre plus

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Être dans la norme et changer la norme

Pour certains d’entre nous, être normal est un défaut. Nous voulons tous être spéciaux et sortir du lot et pourtant nous sommes presque tous dans la norme d’une façon ou d’une autre. Faire partie de la norme n’est pas un défaut, c’est normal. La normalité telle que nous la vivons

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La relativité, et la méthode Pareto améliorée

Vous connaissez la théorie du 80/20, aussi appelé diagramme de Pareto. Cet économiste  a démontré que 80 % des richesses sont distribuées à 20 % de la population. J’utilise ce diagramme depuis plus de 20 ans en développement de technologies. Cette méthode est fantastique pour : Identifier des projets d’optimisation Identifier les priorités et

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