Catégorie : Leadership & développement managérial

Podcast #0002 – Le leader est un voyageur du temps

Pour accélérer son leadership – apprenez à voyager dans le temps Ça y est, j’ai publié mon deuxième podcast en lien avec mon article. “Cliquez” sur play pour écouter, ou faites un clic droit pour télécharger directement sur votre appareil. et une vidéo d’introduction sur le même sujet.

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Comment donner du pouvoir aux autres ?

Cet article traite d’un sujet qui me tient vraiment à cœur et qui risque d’en surprendre plus d’un. Peut-être même que le leader que vous êtes pourrait être en complet désaccord. Si c’est le cas, je vous invite à prendre le temps d’y réfléchir et me dire dans les commentaires

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Une histoire par saut quantique

La mémoire humaine n’est pas vraiment la plus fiable nous le savons tous. Écrire notre histoire est essentiel afin de conserver nos apprentissages et nous aider à nous en rappeler. Les histoires sont si importantes, que selon Yuvak Noah Harari auteur du livre Sapien, elles sont la force et la

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Ça y est ! Mon premier podcast

Comment formuler un objectif Ça y est, j’ai enfin publié mon premier podcast en lien avec mon article. Comment écrire un objectif qui stimule l’innovation ? « Cliquez » sur play pour écouter, ou faites un clic droit pour télécharger directement sur votre appareil.

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Le leader se doit de bien gérer ses « Blind spots »

Nous avons tous des blind spots (Angles morts) et ce dans toutes les sphères de notre vie, et malheureusement nous avons souvent tendance à ne pas en tenir compte. Aujourd’hui, nous allons plus particulièrement nous concentrer sur les répercussions de ces blind spots sur nos compétences de leader. En tant

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3 livres qui ont changé ma vie

Apprendre à aimer la lecture n’a pas été quelque chose de facile pour moi. Jeune, la plupart de mes professeurs m’encourageaient à lire, certains m’ont obligé à aller à la bibliothèque, quel supplice! J’ai donc développé l’art de donner l’impression à mes professeurs que j’ai lu un livre. Je me

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Savoir dire non ! Une vraie compétence

Pour la plupart d’entre nous, nous avons beaucoup plus de travail que nous ne pouvons en accomplir. C’est pourquoi il est si important de savoir dire non à des choses de moindre d’importance pour le moment ! Malheureusement il n’est pas si facile de dire non, surtout quand nous aimons plaire

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L’énergie un concept fondamental en gestion du temps

L’énergie n’est pas qu’un concept de base en physique, l’énergie permet également de faire des liens entre les choses. En gestion d’équipe, de projets, et du temps l’énergie est essentielle pour passer d’une étape à l’autre. Bien comprendre l’énergie est primordial pour progresser dans ses méthodes de gestion de projets

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Êtes-vous un Visionnaire Agile en gestion de projet ?

Êtes-vous du type visionnaire agile en gestion de projet ? Si c’est le cas, il est facile pour vous d’avoir une vision de la finalité du projet sans avoir besoin de trop de détails sur comment y arriver. Vous faites partie de ceux qui sont capables, lorsque le problème est assez

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