L’énergie un concept fondamental en gestion du temps
L’énergie n’est pas qu’un concept de base en physique, l’énergie permet également de faire des liens entre les choses. En gestion d’équipe, de projets, et du temps l’énergie est essentielle pour passer d’une étape à l’autre. Bien comprendre l’énergie est primordial pour progresser dans ses méthodes de gestion de projets et gestion d’équipe. Si l’énergie […]
Êtes-vous un Visionnaire Agile en gestion de projet ?
Êtes-vous du type visionnaire agile en gestion de projet ? Si c’est le cas, il est facile pour vous d’avoir une vision de la finalité du projet sans avoir besoin de trop de détails sur comment y arriver. Vous faites partie de ceux qui sont capables, lorsque le problème est assez important, de passer à l’action […]
Êtes-vous du type Urgentiste en gestion de projet ?
Êtes-vous du type urgentiste ? Êtes-vous du type, à sentir que c’est une bonne journée lorsque vous avez fait plein de choses et que vous avez pris plein de décisions rapidement ? Vous avez le sentiment qu’enfin les choses avancent ! Savez-vous que pour certaines personnes, une bonne journée est justement l’opposé ? Une bonne journée est une journée […]
Êtes-vous du type planificateur en gestion ?
Il existe plusieurs types des personnalités ou de préférence en matière de gestion. Cela semble évident, et pourtant nous sommes plusieurs à l’oublier. Cet article est donc le 3e d’une série de 5. L’objectif est de décrire les concepts qui expliquent les polarités des personnalités et décrire brièvement ces personnalités. Dans cet article, nous allons parler du type Planificateur.
Êtes-vous du type développeur de stratégies en gestion?
Comme je vous l’expliquais dans mon dernier article, savoir que chacun possède une préférence de point de vue en matière de gestion de son temps et de projet m’a libéré. En m’acceptant et acceptant les autres. Cela semble évident, et pourtant la majorité des livres de gestion de projet et du temps semblent tous présenter […]
Quel est votre style de gestion ?
Encore une fois, j’ai dû expliquer à mon collègue qu’il serait préférable de se préparer pour éviter les problèmes futurs. Cependant, il ne considère pas cela comme un problème et affirme qu’il le résoudra lorsque cela deviendra urgent. Selon lui, il est inutile d’y penser maintenant, car il est déjà débordé par d’autres tâches. Je […]
Organiser votre plan de carrière
Lorsque j’étais plus jeune, je pensais que les adultes avaient tous réfléchi à leur plan de carrière à l’avance, qu’ils avaient tous pensé à un chemin à suivre, un peu comme un plan tout tracé. J’ai réalisé bien rapidement que ce n’était pas le cas, mais j’ai toujours eu l’espoir de rencontrer quelqu’un qui pourrait […]
Pour aller vite partez seul, pour aller loin partez en équipe !
Vous avez peut-être déjà dit ou entendu : « Je préfère ne pas déléguer, cela va me prendre plus de temps d’expliquer, c’est plus rapide si je le fais moi-même ». Si vous ne prenez pas le temps de déléguer, vous vous retrouvez dans la même situation perpétuellement. Par conséquent, vous ne sortirez jamais du cycle […]
Choisir entre l’improvisation et la planification?
Avez-vous déjà participé à des réunions où certaines personnes essaient de mettre en place des procédures, pendant que d’autres semblent en avoir peur ou vouloir les éviter? Comme s’il y avait une bonne et une mauvaise façon de faire. La réunion devient un débat interminable comme s’il y avait un choix à faire entre l’improvisation […]
Que signifie être vraiment sur la même longueur d’onde ?
La notion de longueur d’onde appliquée au management et au travail Si vous êtes comme moi, vous vous êtes sûrement déjà retrouvé dans une conversation ou une situation décalée. Rien ne laisse présager cet inconfort, vous savez que la personne avec laquelle vous discutez aime les mêmes choses que vous. Elle semble avoir les mêmes […]
