Êtes-vous du type urgentiste ? Êtes-vous du type, à sentir que c’est une bonne journée lorsque vous avez fait plein de choses et que vous avez pris plein de décisions rapidement ? Vous avez le sentiment qu’enfin les choses avancent ! Savez-vous que pour certaines personnes, une bonne journée est justement l’opposé ? Une
Êtes-vous du type planificateur ? Êtes-vous comme moi ? Avez-vous déjà eu le sentiment qu’il y a plusieurs façons d’organiser et de gérer des projets ? Pourtant, la plupart du temps il est sous-entendu que la gestion de projet est une science fixe avec des méthodes précises. Les outils de gestion de projet
Comme je vous l’expliquais dans mon dernier article, savoir que chacun possède une préférence de point de vue en matière de gestion de son temps et de projet m’a libéré. En m’acceptant et acceptant les autres. Cela semble évident, et pourtant la majorité des livres de gestion de projet et
Encore une fois, j’ai dû expliquer à mon collègue qu’il serait préférable de se préparer pour éviter les problèmes futurs. Cependant, il ne considère pas cela comme un problème et affirme qu’il le résoudra lorsque cela deviendra urgent. Selon lui, il est inutile d’y penser maintenant, car il est déjà
Lorsque j’étais plus jeune, je pensais que les adultes avaient tous réfléchi à leur plan de carrière à l’avance, qu’ils avaient tous pensé à un chemin à suivre, un peu comme un plan tout tracé. J’ai réalisé bien rapidement que ce n’était pas le cas, mais j’ai toujours eu l’espoir
Vous avez peut-être déjà dit ou entendu : « Je préfère ne pas déléguer, cela va me prendre plus de temps d’expliquer, c’est plus rapide si je le fais moi-même ». Si vous ne prenez pas le temps de déléguer, vous vous retrouvez dans la même situation perpétuellement. Par conséquent, vous
Avez-vous déjà participé à des réunions où certaines personnes essaient de mettre en place des procédures, pendant que d’autres semblent en avoir peur ou vouloir les éviter? Comme s’il y avait une bonne et une mauvaise façon de faire. La réunion devient un débat interminable comme s’il y avait un
La notion de longueur d’onde appliquée au management et au travail Si vous êtes comme moi, vous vous êtes sûrement déjà retrouvé dans une conversation ou une situation décalée. Rien ne laisse présager cet inconfort, vous savez que la personne avec laquelle vous discutez aime les mêmes choses que vous.
C’est une situation que vous connaissez, vous savez que l’équipe fonce tout droit dans un mur, vous en parlez et personne ne vous écoute, même pas votre gestionnaire. Mais pourquoi? D’abord, félicitations, prendre le temps de parler à son gestionnaire n’est pas toujours une chose facile. Mais il s’agit d’une
On sait rarement par où commencer quand on veut devenir un leader. On essaye parfois de trouver la recette magique. Par exemple, comment devenir un leader en 10 étapes, ou les meilleures habitudes des leaders ? Pourtant, on sait tous qu’il n’existe malheureusement pas de recette magique. Il s’agit même de
