Que signifie être vraiment sur la même longueur d’onde ?
La notion de longueur d’onde appliquée au management et au travail Si vous êtes comme moi, vous vous êtes sûrement déjà retrouvé dans une conversation ou une situation décalée. Rien ne laisse présager cet inconfort, vous savez que la personne avec laquelle vous discutez aime les mêmes choses que vous. Elle semble avoir les mêmes […]
Comment influencer son gestionnaire ?
C’est une situation que vous connaissez, vous savez que l’équipe fonce tout droit dans un mur, vous en parlez et personne ne vous écoute, même pas votre gestionnaire. Mais pourquoi? D’abord, félicitations, prendre le temps de parler à son gestionnaire n’est pas toujours une chose facile. Mais il s’agit d’une compétence nécessaire si vous voulez […]
Le leader se doit d’être un voyageur du temps!
On sait rarement par où commencer quand on veut devenir un leader. On essaye parfois de trouver la recette magique. Par exemple, comment devenir un leader en 10 étapes, ou les meilleures habitudes des leaders ? Pourtant, on sait tous qu’il n’existe malheureusement pas de recette magique. Il s’agit même de l’un des thèmes présenté dans […]
Comment bien déléguer, et surtout quand?
Cette semaine j’ai un ami qui m’a demandé comment faire croître son entreprise. Je lui ai répondu qu’il fallait être capable de déléguer des responsabilités, des projets et pas seulement les tâches. Il a convenu que j’avais raison, et m’a dit qu’il allait tenter, cette semaine, de déléguer et voir quel serait le résultat? Ne […]
Comment améliorer sa communication en temps réel ?
On entend souvent dire qu’une bonne communication, c’est mieux communiquer et pas nécessairement plus communiquer. OK, mais sérieusement qu’est-ce que ça veut dire mieux communiquer ? La plupart des trucs proposés pour améliorer sa stratégie de communication sont beaucoup plus au niveau du développement personnel. Pour s’exprimer efficacement et favoriser la communication, il faut faire un travail […]
Comment écrire un objectif qui stimule l’innovation ?
L’innovation est un élément stratégique pour nos entreprises, tellement qu’il y a des personnes qui ont dédié leur vie à le faire. L’objectif d’innover est pour tous même si en 1998, la description et création du titre « chief innovation officer » CIO est née grâce au livre Fourth Generation R&D. Ce livre a eu pour effet […]
