


Bonjour Isabelle,
Excellente idée de valoriser son équipe et aussi les individus. C’est une belle source de motivation ! ainsi les gens auront envie de travailler et même d’en faire plus (sans aller trop loin bien sûr!). Toute la subtilité résidera dans le dosage de cette valorisation et aussi de quelle façon ludique cela sera utilisé/présenté car travaillé en « s’amusant », ce n’est pas travaillé (dans le ressenti).
Merci pour cet article qu’il faut diffuser au plus grand nombre !
Je suis en train de finaliser un « Handbook » du manager justement car pas assez de gestionnaires sont au courant de leurs responsabilités
Célébrer toutes les victoires et accomplissements, superbe habitude à prendre en effet! Surtout dans les moments où l’on se sent un peu dépassé par les évènements ou que l’on aimerait aller plus vite que la musique! Merci pour ce chic rappel! 🙂
En plus, il semblerait que ça prend au moins 5 éléments positifs pour contrebalancer l’effet des commentaires négatifs puisque l’humain retient plus le négatif pour se protéger.
Que de bons conseils dans cet article ! C’est effectivement important de promouvoir son équipe, on travaille mieux dans une telle ambiance ! 🙂
8 Comments
Merci Isabelle pour cet article clair et inspirant !
Bonjour Isabelle, de bons conseils pour avoir une équipe de meilleure qualité! Dans mon entreprise, il n’y presque au une attention pour les salariés. C’est un univers qui a un peu toujours été comme ça car c’est un travail de manutention. Je ne m’en plains pas mais du coup on ne se sent pas valorisé, ça c’est sûr. Cependant, je me sens pleinement valorisé en mon moi intérieur et j’estime que c’est le principal. Le développement personnel est vraiment une belle alternative quand l’environnement pro n’est pas idéal pour le salarié. C’est bien de voir que des personnes sont là pour donner des options aux directions d’entreprises. Merci pour cet article 🙂