Qu’est-ce que le courage au travail ?
Le courage au travail, c’est la capacité d’agir selon ses valeurs, même quand c’est difficile ou risqué. Il permet de faire avancer les choses, de contester ce qui freine, et de poser des actions alignées malgré l’incertitude ou les résistances.

Comment développer son courage au travail sans prendre de risques inutiles ?

Pourquoi parle-t-on si peu du courage au travail ?

Avez-vous déjà été en désaccord avec un collègue ou avec votre patron ? Avez-vous déjà estimé que votre entreprise devrait être plus engagée dans le développement de ses équipes ? Ou encore que les salaires et les avantages ne sont pas adéquats et qu’il serait facile d’améliorer la situation ? Vous est-il déjà arrivé de devoir une décision qui, vous le savez, ne plaira pas à la majorité ?

Toutes ces situations nécessitent du courage, c’est ce qui vous permettra d’influencer l’évolution des choses. Donc le courage c’est une qualité recherchée en milieu de travail — et pas seulement au niveau des gestionnaires et des managers.

Le courage : une vraie compétence, pas un trait de caractère

Le courage doit donc être considéré comme une réelle compétence. Malheureusement, faire preuve de courage implique aussi des risques. Ces risques peuvent avoir un impact sur votre réputation, votre statut social, votre place dans l’entreprise, ils peuvent même vous faire « tabletter ».

Alors, pourquoi prendre tous ces risques ? Choisir d’être courageux, c’est choisir d’agir pour s’aligner avec vos valeurs et améliorer la situation pour vous et vos collègues.

Mais il est possible d’être courageux tout en limitant les risques.

Le courage, c’est quoi exactement ?

La définition du courage selon le Larousse est : fermeté, force de caractère qui permet d’affronter le danger, la souffrance, les revers, les circonstances difficiles ; ardeur mise à entreprendre une tâche, ou encore force, énergie et envie de faire une action quelconque, dont la bravoure suscite l’admiration.

Par conséquent, le courage est lié à l’énergie, la force, d’entreprendre une tâche difficile. Vous faites preuve de courage lorsque :

• Vous vous poussez à entreprendre quelque chose même si c’est difficile,
• Les échecs ne vous empêchent pas de vous relever,
• Les commentaires désobligeants ne vous empêchent pas d’entreprendre,
• L’opposition de point de vue et d’opinion ne vous freine pas et vous fait même évoluer,
• Vous prenez des décisions dans l’incertitude,
• Vous persistez sans abandonner devant les défis,

Les avantages de développer son courage professionnel

Le courage a la capacité de nous donner une perspective différente du pouvoir au travail. Plus vous allez développer votre courage, plus vous constaterez qu’il vous est possible de prendre en charge de gros dossiers et d’avoir un impact important.

En prenant des risques et en étant courageux, vous apprenez, avec le temps, qu’il est possible de changer les choses importantes pour le bien de votre équipe !

Le courage vous permettra de tester de nouvelles méthodes, sans attendre qu’elles soient parfaites pour commencer. Il vous permettra aussi de prendre des décisions même quand tous les éléments ne sont pas disponibles. Bref, il vous aidera à avancer, même quand les conditions ne sont pas idéales.

D’ailleurs, si vous avez envie de développer vos capacités à prendre des décisions au bon moment voici un article sur le sujet : comment prendre des décisions au bon moment ?

En d’autres termes, en développant votre courage au travail, vous serez plus heureux et vous aurez davantage d’impacts positifs.

Oui, le courage, ça s’apprend

Il faut d’abord réaliser que le courage est une qualité qui se développe. Aujourd’hui, je suis en mesure de prendre plus de risques et je suis beaucoup plus courageuse qu’au début de ma carrière. Grâce à l’expérience et aux tentatives échouées, j’ai désormais trouvé des approches qui m’aident à influencer et à prendre des décisions difficiles.

D’ailleurs, selon Jim Detert, auteur du livre Choosing Courage : The Everyday Guide to Being Brave at Work, le courage est une vertu qui se développe avec la pratique. Grâce à une bonne approche et une bonne attitude, il est possible de se perfectionner — comme pour toute compétence.

4 étapes pour développer votre courage

1. Savoir détecter ce qui est important

Prenez d’abord le temps de vous connaître. Identifiez ce qui est important pour vous et qui n’est peut-être pas respecté en ce moment, comme les heures de travail, le respect du travail des autres, le fait de travailler dans un environnement positif et non basé sur la peur…

Définissez ce que vous aimez et ce que vous recherchez dans votre travail ? Identifiez le delta.

• Évaluez les types de tâches,
• L’efficacité de vos méthodes,
• Le temps passé par tâche,
• Les émotions que vous vivez au travail,

Souhaiteriez-vous que les choses soient différentes ? Pensez à l’impact de ces situations sur les performances, votre bien-être et celui de vos collègues.

Une fois les écarts identifiés :

• Articulez votre constat, écrivez-le et partagez-le avec votre réseau de confiance.
• Vérifiez avec vos proches si vos attentes sont réalistes.
• Remettez vos attentes en question pour mieux identifier la première action concrète à poser.

2. Choisir le bon moment pour agir

La clé, c’est aussi le timing. Même une excellente idée peut mal tourner si elle arrive trop tôt ou trop vite.

• Est-ce le bon moment ?
• Faut-il en parler à une personne clé ou à un groupe ?
• Qui pourrait vous soutenir dans ce changement ?

3. Savoir déterminer si c’est trop risqué

• Attention aux vaches sacrées : certaines règles sont taboues.
• Évaluez l’écosystème autour de votre idée : êtes-vous seul·e ou en chambre d’écho ?

💡 Astuce : respectez la théorie MAYA — Most Advanced Yet Acceptable. Pour en savoir plus allez lire mon article dans le magazine Gestion du MEC Montréal – Le changement dans la continuité pour éviter le chaos

4. Reconnaître quand il faut reculer (et changer d’approche)

Le courage, ce n’est pas l’acharnement.

• Si vos efforts vous nuisent ou sont mal perçus, faites une pause.
• Analysez la résistance. Est-ce une question de moment, de méthode ou de cible ?
• Il faut parfois changer d’angle ou simplement… attendre. La clé c’est le temps et parfois c’est une question de timing.

5 situations pour exercer votre courage

1. Prendre une décision dans l’incertitude

Lorsque la situation est incertaine et que vous devez néanmoins avancer, vous avez besoin de courage pour prendre une décision imparfaite. Dites-le à votre équipe, expliquez que cette décision a été prise sur des données imparfaites. Mentionnez que les prochaines étapes vont dans cette direction, mais que vous pourriez avoir besoin de vous ajuster. Mieux vaut avancer un peu que faire du surplace.

2. Relever un défi nouveau

Lancez-vous un défi cette semaine ! Testez un nouvel outil, exprimez votre opinion en réunion, proposez une nouvelle approche. Même si c’est difficile, ces petits actes nourrissent votre courage sur le long terme.

3. Accepter plus de responsabilités

Vous êtes déjà très chargé·e ? Et si accepter un nouveau rôle vous permettait de voir autrement, de prioriser différemment, de vous découvrir de nouvelles forces ? Le courage, ici, c’est de sortir de votre cadre actuel pour évoluer.

4. Remettre en question une règle ou une habitude inefficace

On évolue tous dans des environnements où certaines habitudes ne sont plus utiles. Osez questionner avec bienveillance et clarté. Le but n’est pas de contrer, mais de faire avancer.

5. Contester une décision (avec diplomatie et stratégie)

Pas facile de contredire son supérieur. Mais si vous sentez qu’une décision pourrait nuire à l’équipe, nommez les points positifs, puis posez des questions qui ouvrent la réflexion. La confrontation directe est rarement la meilleure voie : optez pour la diplomatie.

🌟 Le vrai piège : le confort

Le confort, c’est agréable. Mais c’est aussi l’ennemi du progrès.

Le courage, c’est ce qui te pousse à essayer quand personne ne t’y oblige.

Conclusion : Le courage, c’est ton levier d’influence

C’est en l’exerçant régulièrement que tu pourras élargir ton impact.
Petit à petit. Pas à pas.

Et parfois, c’est juste une phrase qu’il fallait oser dire… pour tout débloquer.

FAQ – Courage au travail

Pourquoi le courage est-il important au travail ?

Le courage permet d’agir même lorsque c’est inconfortable ou risqué. Il est essentiel pour faire avancer les idées, poser des limites, remettre en question ce qui ne fonctionne plus, et rester aligné avec ses valeurs professionnelles.

Comment développer son courage au travail ?

Commence par identifier ce qui est important pour toi, choisis tes combats avec stratégie, entoure-toi d’alliés et dose ton effort selon les risques. Le courage s’entraîne comme une compétence, petit à petit.

Quels sont des exemples concrets de courage professionnel ?

Exprimer une idée impopulaire en réunion, contester une décision injuste, proposer un changement de méthode, ou simplement oser dire non à une surcharge de travail.